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DEPEYRE Colette
Poste actuel et responsabilités à Dauphine
Département de rattachement : MSO
Centre de recherche de rattachement : Management (DRM)
Autres activités et responsabilités
Membre du comité de rédaction du Libellio d'AEGIS Membre du comité éditorial du European Management Journal
Formation et qualification
Agregation
- Economie et gestion (2003)
Doctorat
Sciences de gestion (2009 - Université Paris Ouest Nanterre La Défense)Master (Recherche) spécialité : MSc in European Politics & Governance (2004 - London School of Economics & Politial Science)
Autre master (Recherche) spécialité : Magistère d'Economie-Gestion (2004 - Ecole Normale Supérieure de Cachan)
Prix et médailles
Lauréate (avec Jean-Philippe Vergne) du prix Roland Calori du jeune chercheur AIMS 2012
Finaliste du prix de thèse AIMS-FNEGE 2009
Domaine d'enseignement, de recherche et d'expertise professionnelle
Domaines d'enseignements
- Management stratégique
- Marketing stratégique
- Business model & innovation
- Stratégie & RSE
Domaines de recherche
- Sciences de gestion
- Stratégie d'entreprise & capacités
- Dynamiques de marché
- Industrie de la défense
Publications de DEPEYRE Colette
2012
Communications / Conférences
- Depeyre, Colette ; Vergne, Jean-Philippe . Dynamic Capability Deployment among U.S. Defense Systems Integrators as a Response to Environmental Change. 32nd Strategic Management Society Annual Conference. Prague. République tchèque. 2012.
- Depeyre, Colette ; Vergne, Jean-Philippe . Unpacking dynamic capability deployment: U.S. defense systems integrators' response to 9/11. Academy Of Management 2012 annual meeting : The informal economy. Boston. États-Unis. 2012.
- Depeyre, Colette . Sequences of competitive discourses and actions and market process in highly ambiguous environments. 28th EGOS Colloquium : Design?. Helsinki. Finlande. 2012.
- Vergne, Jean-Philippe ; Depeyre, Colette . Explorer le déploiement de capacités dynamiques : le cas de cinq firmes de défense américaines face aux événements du 11 septembre. XXIe conférence de l’AIMS. Lille. France. 2012.
2011
Chapitres d'ouvrage
- Jacquet, Dominique ; Depeyre, Colette . Valorisation financière des stratégies : le problème ducredibility gap. Nogatchewsky, Gwennaëlle; Dauphine Recherches en Management; Pezet, Anne. L'état des entreprises 2012. Paris. 2011. pages 51-62.
Communications / Conférences
- Depeyre, Colette . Processes and industry turning points. Critical phases at the actors' and market's levels. 27th EGOS Colloquium. Gothenburg. Suède. 2011.
Rapports
- Maniak, Rémi ; Depeyre, Colette . Etat des pratiques sur les plateaux d'innovation ouverte. . 2011 .
2010
Chapitres d'ouvrage
- Dumez, Hervé ; Depeyre, Colette . Qu'est-ce qu'un marché ? Un exercice wittgensteinien. Hatchuel, Armand; Aggeri, Franck; Favereau, Olivier. L'activité marchande sans le marché ? Colloque de Cerisy. Paris. 2010. pages 211-228.
- Depeyre, Colette ; Dumez, Hervé . The role of architectural players in coopetition: the case of the US defense industry. Yami, Saïd; Le Roy, Frédéric. Coopetition : Winning strategies for the 21st century. Cheltenham, UK - Northampton, MA. 2010. pages 124-140.
- Depeyre, Colette ; Dumez, Hervé . Typologie de la coopétition. Yami, Saïd; Le Roy, Frédéric. Stratégies de coopétition. Bruxelles. 2010. pages 71-79.
