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Master 2 : Gestion Gestion
Mention : Management de la Performance
Diplôme : Stratégie, pilotage et conduite du changement
Objectifs
Donner aux participants les moyens de développer une stratégie mais aussi de la mettre en oeuvre, c'est à dire construire mais aussi déployer une stratégie dans un contexte international. Il s'agit donc pour eux de maîtriser les compétences clé suivantes :
Anticiper les évolutions de l'environnement pour conduire un diagnostic stratégique et identifier les scénarios possibles.
Identifier et maîtriser les différents leviers fonctionnels et évaluer la faisabilité des principaux scénarios stratégiques.
Décider, communiquer sur la stratégie et responsabiliser son encadrement.
Et surtout piloter le déploiement et l'articulation des différents projets stratégiques de son entreprise et faciliter les changements.
La formation a pour objectif associé l'application des notions abordées dans les modules, à travers le montage de projets stratégiques et de scénarios de mise en oeuvre au sein de leur entreprise (ou organisation) donnant lieu à :
Une mission de diagnostic ou de conseil après d'une équipe dirigeante afin de proposer et d'argumenter une option stratégique ou de répondre à une problématique clé,
Et à un rapport final soumis à un jury composé des responsables de la formation (Université Paris-Dauphine et IFG-Laureate) permettant de valider la pertinence des analyses de la faisabilité des choix proposés.
Particularités
Le Master Stratégie, pilotage et conduite du changement adopte des modalités pédagogiques particulières, à savoir une formation en E-learning tutoré, développées particulièrement pour permettre à des cadres en activité, éventuellement à l'étranger, de suivre un parcours d'apprentissage approfondi permettant de comprendre les rouages de la déclinaison et du pilotage des stratégies et surtout encadré ou tutoré. Les modules E-Learning sont développés en français et en anglais.
La clé du dispositif pédagogique réside dans le format d'accompagnement individualisé repose sur 4 acteurs clés :
Le formateur référent facilite le suivi de la formation pour chaque participant (il ne s'agit pas nécessairement d'un enseignant universitaire),
Les experts fonctionnels (enseignants) accompagnent les participants pour chaque session de e-learning,
Les formateurs des sessions en présentiel, enseignants-chercheurs, praticiens, dirigeants d'entreprises habilités facilitent le transfert d'expérience,
Le conseiller d'étude (enseignant-chercheur ou enseignant de l'IFG-Laureat) encadre les travaux de groupe (étude d'entreprise ou mission de conseil).
Institution partenaire : le groupe Laureate IFG-CNOF, leader français de la formation longue et diplômante de cadres et cadres dirigeants. le groupe Laureate est le n°2 mondiale de l'enseignement supérieur à distance.
MAJ : 19/05/2012.
Pratique
Responsable de formation : Francis TABOURIN
Courriel : francis.tabourin@ dauphine.fr
Département : MSO
Nom : Véronique FUROIS
Tèl : 01 44 05 47 36
Courriel : mmi@ dep.dauphine.fr
Bureau : C 500 bis





