Master 2 : Management Gestion

Mention : Performance Management

Diplôme : Change Strategy and Management

Objectifs


Donner aux participants les moyens de développer une stratégie mais aussi de la mettre en oeuvre, c'est à dire construire mais aussi déployer une stratégie dans un contexte international. Il s'agit donc pour eux de maîtriser les compétences clé suivantes :

. Anticiper les évolutions de l'environnement pour conduire un diagnostic stratégique et identifier les scénarios possibles. . Identifier et maîtriser les différents leviers fonctionnels et évaluer la faisabilité des principaux scénarios stratégiques. . Décider, communiquer sur la stratégie et responsabiliser son encadrement. . Et surtout piloter le déploiement et l'articulation des différents projets stratégiques de son entreprise et faciliter les changements.

La formation a pour objectif associé l'application des notions abordées dans les modules, à travers le montage de projets stratégiques et de scénarios de mise en oeuvre au sein de leur entreprise (ou organisation) donnant lieu à :

. Une mission de diagnostic ou de conseil après d'une équipe dirigeante afin de proposer et d'argumenter une option stratégique ou de répondre à une problématique clé,
. Et à un rapport final soumis à un jury composé des responsables de la formation (Université Paris-Dauphine et IFG-Laureate) permettant de valider la pertinence des analyses de la faisabilité des choix proposés.

Particularités


Le Master Stratégie, pilotage et conduite du changement adopte des modalités pédagogiques particulières, à savoir une formation en E-learning tutoré, développées particulièrement pour permettre à des cadres en activité, éventuellement à l'étranger, de suivre un parcours d'apprentissage approfondi permettant de comprendre les rouages de la déclinaison et du pilotage des stratégies et surtout encadré ou tutoré. Les modules E-Learning sont développés en français et en anglais.

La clé du dispositif pédagogique réside dans le format d'accompagnement individualisé repose sur 4 acteurs clés :

- Le formateur référent facilite le suivi de la formation pour chaque participant (il ne s'agit pas nécessairement d'un enseignant universitaire),
- Les experts fonctionnels (enseignants) accompagnent les participants pour chaque session de e-learning,
- Les formateurs des sessions en présentiel, enseignants-chercheurs, praticiens, dirigeants d'entreprises habilités facilitent le transfert d'expérience,
- Le conseiller d'étude (enseignant-chercheur ou enseignant de l'IFG-Laureat) encadre les travaux de groupe (étude d'entreprise ou mission de conseil).

Institution partenaire : le groupe Laureate IFG-CNOF, leader français de la formation longue et diplômante de cadres et cadres dirigeants. le groupe Laureate est le n°2 mondiale de l'enseignement supérieur à distance.

MAJ : 19/05/2012.


Pratique

Responsable de formation : Francis TABOURIN

Courriel : francis.tabourin@ dauphine.fr

Département : MSO

Nom : Véronique FUROIS

Tèl : 01 44 05 47 36

Courriel : mmi@ dep.dauphine.fr

Bureau : C 500 bis

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